Welkom bij Flexian Organisatieadvies
Flexian is een organisatieadviesbureau met een andere kijk op mens en organisatie. Bij ons staan mensen centraal. Of het nu gaat om directie, leidinggevende, medewerker of klant. Iedere relatie draagt op zijn eigen unieke wijze bij aan de dynamiek van een organisatie.
Onze samenleving verandert voortdurend en daagt organisaties uit mee te bewegen. Dit levert complexe vraagstukken op. Wij begeleiden organisaties bij het binden, boeien en ontbinden van menselijk kapitaal. Zo blijven organisaties eerlijk naar zichzelf. Verdienen organisaties wederzijds respect op basis van hun manier van handelen en halen organisaties optimaal rendement uit hun relaties, zowel in- als extern.
Flexian kent drie pijlers binnen haar dienstverlening:
» Organisatiescan
» Teamsamenstelling
» Training & Coaching
Wij geloven dat mensen niet zo maakbaar en ontwikkelbaar zijn als we vaak denken. Daarom draaien wij het graag om: Wat heeft de organisatie nodig? Wat is er hiervan aanwezig binnen het bestaande team en welk potentieel blijft onbenut? Mocht het bestaande team niet tegemoetkomen aan dat wat de organisatie nodig heeft, wat is een gezond en duurzaam alternatief?
Werving & Selectie
Wat krijg je als je 10 jaar ervaring in Werving & Selectie verbindt met de passie om organisaties gezonder en duurzamer te maken? Juist, experts in het binden, boeien en ontbinden van menselijk kapitaal.
![]() |
xx | Klik hier voor de actuele vacatures bij onze opdrachtgevers |
Wij begrijpen dat organisaties zich wenden tot recruiters wanneer de behoefte ontstaat aan extra medewerkers. Juist die extra medewerker kan de organisatie het gevoel geven dat er meer werk kan worden verzet. Ook kan een nieuwe medewerker de organisatie de ruimte geven om te focussen op wat strategisch belangrijk voor hen is. Legitieme motivaties om op zoek te gaan naar een nieuwe medewerker.
Mogen wij je verwijzen naar een alinea uit hoofdstuk 4 van ons eBook:
"De organisatie is ergens op de S-curve te positioneren. Bij iedere fase op de S-curve zijn specifieke kansen en uitdagingen van toepassing. Denk aan een start-up in het lenteseizoen, erg flexibel maar de geldstroom is nog matig. Een organisatie in de zomer kan zijn gemaakte kosten in het voorseizoen ruimschoots compenseren, maar zal structuur en regelmaat in moeten gaan bouwen. En een organisatie in de herfst voelt zich erg comfortabel omdat het oogstseizoen net achter de rug is, maar zal al bezig moeten zijn met de nieuwe S-curve. Uitdagingen en kansen zijn dus erg afhankelijk van het seizoen waarin de organisatie verkeert."
Waar en hoe een nieuwe medewerker gaat bijdragen gaat verder dan de vacature invullen op basis van talent, kennis en ervaring. Lees verder »