Coaching


De Flexian manier van coaching onderscheidt zich door twee standpunten: 

De wereld is niet zo maakbaar en ontwikkelbaar als vaak wordt gedacht.


Ieder ziet zijn omgeving door zijn eigen ogen. De manier waarop iemand zijn omgeving waarneemt is geen keuze, noch te ontwikkelen. Dit heeft te maken met de mechanieken van gedrag, laten we het gemakshalve 'fabrieksinstelling' noemen. Deze fabriekinstelling bepaalt waaraan je gehecht bent en hoeveel veiligheid je moet ervaren om het bestaande in te ruilen voor iets nieuws. Factoren die direct bijdragen aan jouw waarneming van een bepaalde situatie en het gedrag wat je laat zien.

Helaas voor sommigen, zijn deze eigenschappen niet/nauwelijks ontwikkelbaar en liggen deze vanaf je 18e levensjaar vast. Hierdoor geloven dat wij dat de wereld niet zo maakbaar en ontwikkelbaar is als vaak wordt gedacht. Maakbaarheid is in onze opvatting een vorm van zelfoverschatting of de behoefte aan controle. Je kunt elkaar bewust maken van iemands gedrag en op competentieniveau trainen of ontwikkelen, maar veranderen is onbegonnen werk.  

Binnen onze manier van coachen brengen wij jouw 'fabriekinstelling', met bijbehorende waarheid en unieke leerstijl, betrouwbaar in beeld. Aan de hand van verschillende voorbeelden en toetsen aan jouw persoonlijke ervaring leer je deze inzichten herkennen. 

Als organisatieadviseur verbindt je de mens en zijn omgeving, een integrale manier van coachen.


Onze consultants zijn geen particuliere coaches, maar systemische coaches met de kennis en ervaring van een organisatieadviseur. Als organisatieadviseur verbindt je de mens en zijn omgeving, een integrale manier van coachen. Hierdoor ga je herkennen wat je nodig hebt om lichamelijk en emotioneel gezond te worden/blijven. Tevens wordt je je bewust van jouw 'fabrieksinstelling' en het daaraaan gekoppelde talent.

Afhankelijk van de coachvraag leren we jou de kennis en inzichten toe te passen en deze te verbinden aan jouw persoonlijke ervaring. Het kan voorkomen dat wij gedurende dit proces signaleren dat een therapeutische interventie, in plaats van een coachtraject, gewenst is. In dat geval hebben wij een kwalitatief netwerk van externe partners en wij professioneel genoeg om de grenzen van ons kunnen aan te geven. Dit zal te allen tijde in goed overleg gebeuren. 

Door onze manier van coachen is het mogelijk dat binnen een coachtraject een of meerdere gesprekken plaatsvinden met de directleidinggevende of HRM. Deze optie wordt aan de voorzijde van een traject of bij de tussentijdse evaluaties vaak geadviseerd.